روابط صنعتی در عصر حاضر

ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺤﻴﻂ ﻗﺮار دارﻧﺪ . در ﻋﺼﺮ ﺣﺎﺿﺮ ﻣﺤﻴﻂ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺑﺴﻴﺎري ﺑﺮﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖدارد .ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﺎرا و اﺛﺮﺑﺨﺶ ﻻزم اﺳﺖ ﺷﺮاﻳﻂ و ﭼﺎﻟﺸﻬﺎي ﻋﺼﺮ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ شوند:

اﺧﻼﻗﻴﺎت: ﻗﻮاﻧﻴﻦ و اﺻﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪﻫﺎ و ﻧﺒﺎﻳﺪﻫﺎ را ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲ
ﻛﻨﺪ / ﺗﻌﻬﺪ وﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺗﻨﻮع ﻧﻴﺮوي ﻛﺎر :ﻧﺎﻣﺘﺠﺎﻧﺲ ﺷﺪن ﻧﻴﺮوي ﻛﺎر از ﻧﻈﺮ ﺳﻦ، ﺟﻨﺲ، ﻧﮋاد، ارزﺷﻬﺎ، ﻓﺮﻫﻨﮓ و …
ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺳﺎزي: ﻓﺮآﻳﻨﺪي از ﺗﺤﻮل ﻛﻪ ﻣﺮزﻫﺎي ﺳﻴﺎﺳﻲ و اﻗﺘﺼﺎدي را ﻛﻤﺮﻧﮓ، ارﺗﺒﺎﻃﺎت را ﮔﺴﺘﺮش و ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﻬﺎ را اﻓﺰون ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ . ﻳﻚ ﭘﺪﻳﺪه ﭼﻨﺪ ﺑﻌﺪي اﺳﺖ ﻛﻪ آﺛﺎر آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺴﺮي ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ، اﻗﺘﺼﺎدي، ﺳﻴﺎﺳﻲ،ﺣﻘﻮﻗﻲ، ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ، ﻓﻦ آوري و … اﺳﺖ .
روابط صنعتی در عصر حاضر

ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﻃﻼﻋﺎت : ﺑﻪ ﺧﺼﻮصﺷﺒﻜﻪ ﺟﻬﺎن ﮔﺴﺘﺮ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ/ اﻳﺠﺎد دﻧﻴﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ

ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺳﺎزي: ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺑﺮ داﺷﺘﻦ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺧﻮد ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺘﻪ و ﺧﻮد ﻛﻨﺘﺮل

ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ: ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ ﻛﺴﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﺧﻮد اﻃﻤﻴﻨﺎن دارد و از ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ ﺑﺮاي اﻳﺠﺎد ﺗﻐﻴﻴﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲ ﻛﻨﺪ .
روابط صنعتی در عصر حاضر

ﻣﺸﺘﺮي ﻣﺤﻮري: ﻣﺸﺘﺮي ﭘﺎدﺷﺎه اﺳﺖ ﻓﺮوش و درآﻣﺪ ﻫﺮ ﺳﺎزﻣﺎن از ﻣﺤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن آن اﺳت رﻗﺎﺑﺖ ﻓﺸﺮده، اﻣﻜﺎن از دﺳﺖ دادن ﻣﺸﺘﺮي راﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ / ﺗﻮﺟﻪﺑﻴﺸﺘر ﺑﻪﻛﻴﻔﻴﺖ

ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﻧﻮآوري: رﻣﺰ ﭘﻴﺸﺮو ﺑﻮدن در دﻧﻴﺎي رﻗﺎﺑﺖ، اﺳﺘﻔﺎده از
اﻳﺪه ﻫﺎي ﺗﺎزه و ﻛﺎرﺑﺮدي ﻛﺮدن آﻧﻬﺎﺳﺖ .
روابط صنعتی در عصر حاضر

ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ : ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ ازﻳﻚ راﻫﺒﺮد ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻧﻈﺎم ﻣﻨﺪ و ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻛﻪ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت را ﺑﺎ ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ . ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ ﻳﻚ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ، اﻧﺘﻘﺎل، اﻧﺘﺸﺎر، ذﺧﻴﺮه و ﺑﻜﺎرﮔﻴﺮي داﻧﺶ ﻣﻲ ﭘﺮدازد و اﻃﻼﻋﺎت واﻗﻌﻲ و ﺻﺤﻴﺢ را دراﺧﺘﻴﺎراﻋﻀﺎي ﺳﺎزﻣﺎن ﻗﺮارﻣﻲ دﻫﺪ ﺗﺎ در ﺟﻬﺖ ﺗﺤﻘﻖ اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي ﺑﭙﺮدازﻧﺪ .

ﺗﻐﻴﻴﺮ و ﺑﻲ ﻧﻈﻤﻲ: ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ اﺻﻞ در ﺟﻬﺎن ﺛﺎﺑﺖ اﺳﺖ و آن ﺗﻐﻴﻴﺮ اﺳﺖ .
ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻣﺪاوم درﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ، ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎ روﺷﻬﺎ، ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﺑﺎزارﻫﺎ، ، ﺳﻠﻴﻘﻪ وﻧﻴﺎز ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن و. …
روابط صنعتی در عصر حاضر