پلان کاری در مهندسی و پلان کاری شرکت ها

پلان کاری در مهندسی و پلان کاری شرکت ها

برنامه کاری یک سند است که شرکت های مشاوره برای سازماندهی یک

پروژه استفاده می کنند. این طرح برنامه ای است که توسط آن شرکت قصد

دارد پروژه ای با کیفیت را طی یک زمان مشخص و با توجه به یک بودجه اختصاصی،

تکمیل کند. قلب طرح جدول زمانی و بودجه است. از آنجا که سند یک “طرح” است

و رویدادهای غیرقابل پیش بینی معمولا رخ می دهد، لازم است که طرح را به صورت

مورد نیاز تغییر دهید. به عنوان مثال، اگر مدیر پروژه 2 هفته برای جمع آوری داده های

پس زمینه برنامه ریزی کند، اما شما هنوز هم برای رسیدن به استانداردهای

تخلیه نهایی برای این کارخانه، با شخص مناسب در وزارت امور خارجه بهداشت و

محیط زیست (CHPHE) تماس بگیرید جدول زمانی باید تنظیم شود.

فهرست:

معرفی

تعریف پروژه

سازمان پروژه و پرسنل

زمان بندی پروژه

بودجه پروژه

تضمین کیفیت و کنترل

برنامه کار وظیفه و کارکرد

برنامه کار به طور مداوم مورد استفاده قرار می گیرد. در صورت نیاز هر 2 هفته،

بررسی و به روزرسانی خواهد شد. از آنجایی که من یک کپی از برنامه کاری

خود دارم، آن را به عنوان یک الگو برای جلسات ما در پروژه شما خدمت خواهد کرد.

هر 2 هفته، گروه شما توانایی ارائه تجدید نظر در برنامه کاری خود را دارند

(به طور کلی تغییر برنامه ها یا طرح های دقیق تر فعالیت های کارکنان).

جزئیات بیشتر در مورد محتوای بخش های مختلف در زیر ارائه شده است.

معرفی پلان کاری

این بخش باید نام شرکت شما، زمانی که پروژه اهدا شد و مشتری باشد.

این باید یک توصیف بسیار کوتاه (1 تا 3 جمله) از هدف پروژه داشته باشد.

این مطالب مطالب سازمانی را در قالب کار قرار می دهد. همچنین در مورد

چگونگی استفاده از برنامه کاری و پردازش برای اصلاح برنامه کاری

توضیح داده خواهد شد.

تعریف پروژه

این بخش باید دامنه پروژه را تعریف کند. مشکل چیه؟ شرکت برای ارائه

تعهدات قراردادی خود چه کسی است؟ چرا پروژه های تحویل پروژه می شوند؟